8月2日至3日，兴安农垦召开《治理管控体系建设方案（初稿）》讨论会。兴安农垦党委书记、主任、董事长赵波，总经理白洋，副总经理李英国、刘华，总部机关各部室、各分（子）公司负责人及相关工作人员参加讨论会。
《兴安农垦治理管控体系建设方案（初稿）》于7月底设计完成。为使方案更好地落地实施，符合发展实际，兴安农垦组织召开了为期两天的讨论会，分三个小组进行，与会人员就《集团资金统收统支组织保障方案》《兴安农垦总部机关“五定”方案》《兴安农垦成员企业编制“五定”方案指导意见》等25个制度方案进行深入探讨交流，大家各抒己见、畅所欲言，结合各自工作实际提出合理化建议。
兴安农垦将2023年确定为“制度建设年”。采取“顶层设计，分步实施”的办法，边试行、边修改，持续完善治理管控体系建设。目前，已编制印发了《兴安农垦精细化管理制度汇编（试行）》，收集了48个制度，同时，率先完成《兴安农垦“三重一大”决策制度实施办法》《兴安农垦投资管理办法（试行）》《兴安农垦违规经营投资责任追究实施细则（试行）》《兴安农垦基本建设项目管理（试行）办法》等7个制度的制定实施。
下一步，在不断修改完善《兴安农垦治理管控体系建设方案》的同时将组织宣讲团深入各分（子）公司、基层单位进行方案宣讲，通过广泛参与、群策群力的方式力争制定出一套符合兴安农垦发展的科学、完备，务实、管用的制度体系，不断优化兴安农垦治理结构、加快现代企业制度建设。