八月的兴安农垦大地碧绿千里，沃野中弥漫着丰收的味道。8月27日至29日，兴安农垦召开党建、重点项目建设、经营管理现场调研暨经济形势分析会，全面展示二级单位在各自领域、工作中取得的成绩，进一步推广先进经验做法，在全系统内形成比学赶超的浓厚氛围。兴安农垦党委书记、主任、董事长赵波，总经理白洋，党委班子成员孙洪军、李英国、刘华、张一波，总部机关各部室负责人、各分（子）公司主要负责同志及分管负责同志参加现场会。
1天半的时间，与会人员先后到阿力得尔、吐列毛杜、布敦化、公主陵、呼和等农牧场实地观摩了规模化经营、鲜食玉米加工、1.3万头肉牛牧场、科技小院及党群服务中心等项目，每到一处，大家纷纷驻足观摩、交流心得。通过观摩学习进一步理清思路、明确方向，相互之间学习先进工作经验、产业发展思路，加快推广先进的农业技术，为增产增收、节本增效打下坚实基础，推动形成各项工作高质量发展新局面。
8月28日下午，召开了为期1天半的党建、重点项目建设、经营管理现场调研暨经济形势分析会总结大会。兴安农垦党委书记、主任、董事长赵波主持会议并讲话。会上，有关部室、各分（子）公司负责人作了工作情况汇报。总经理白洋总结了现场观摩总体情况并作了工作安排部署，副总经理李英国通报了上半年农垦集团一利五率、薪酬绩效、刚性预算等各项指标进展情况及对策建议，会议邀请和君公司应祚来老师对会议进行点评并对参会人员进行了经营管理能力专题培训。
赵波指出，今年1-7月，我们从兴安农垦实际出发，始终坚持“稳中求进，以进促稳，先立后破”总基调，全面贯彻落实盟委行署“强化管理、深化改革，当好龙头、做新产业”指示要求，秉承“思想建垦、组织稳垦、产业立垦、作风强垦”发展思路，坚持“制度行稳、目标驱动、质效致远”三年三步走目标，推动经济责任“1765”和社会责任“1253”行动方案落地见效。在垦区干部职工共同努力下，各项工作实现了开门红、开门稳、全年进。
赵波强调，当前及今后一个时期，是兴安农垦观念转变、体制转轨、经济转型的关键时期，今年是“目标驱动年”，也是“三年三步走”关键一年，要切实做到“八个坚定不移”。要坚定不移抓目标，认真对照年初既定目标任务，必保全面完成总体目标、年度目标和农牧场、分子公司年度考核目标。要坚定不移抓产业，坚持“聚焦主业，突出实业”，走“产业化、规模化、品牌化”路径，推进“两米两牛、土地+、现代果蔬、文旅”等七大主导产业向纵深发展。要坚定不移抓项目，牢固树立“项目为王”的理念，切实做好向上争项目、向外招项目、向内提升企业效益等工作。要坚定不移抓经管，加强制度体系保障建设、建立刚性激励约束机制、树牢降本增效意识，全面提升企业经营管理能力，争进“内蒙古自治区农牧业产业化重点龙头企业”行列。要坚定不移抓创新，在做好种养殖基地建设、伏羲农场服务平台建设、农牧业科技示范园区建设、科创项目申报、技术人才培育等方面下功夫，有效支撑企业经济社会发展。要坚定不移抓稳定，压实农垦经济和社会“两个责任”，打造平安农垦，确保平安不出事、矛盾不上交、服务不缺位。要坚定不移抓党建，全面巩固提升主题教育成果，推进党纪学习教育走深走实，扎实做好巡视巡察、审计调查反馈问题整改及“回头看”工作。要坚定不移抓干部，进一步压实工作责任，加大干部能力培训，建立健全容错纠错机制，把“为工作选干部、凭业绩用干部”贯穿于选人用人全过程，坚决打造一支“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的干部队伍。
赵波要求，改革发展稳定是需要我们农垦人统筹推进的关键课题。垦区各级党员干部要认真学习领会上级关于农垦改革发展的文件精神，创新工作思路，扛牢工作责任，不折不扣推动工作落地落实。要积极响应党委号召，努力做一个讲政治的农垦人、做一个讲理想的农垦人、做一个讲德行的农垦人、做一个讲能力的农垦人、做一个讲规矩的农垦人、做一个讲作为的农垦人，为兴安农垦“出圈”“出彩”贡献力量。