3月29日，2024年度兴安农垦党委（扩大）会议暨高质量发展工作会议召开。兴安农垦党委书记、主任、董事长赵波出席会议并讲话，总经理白洋主持会议并作工作部署，纪委书记孙洪军，副总经理李英国、刘华、张一波，岭南分局局长邓春峰参加会议。
会议指出，2023年兴安农垦认真贯彻落实盟委行署决策部署，紧扣盟委“三稳五进”工作任务，牢记“强化管理、深化改革，当好龙头、做新产业”指示要求，秉承“思想建垦、组织稳垦、产业立垦、作风强垦”发展思路，以“制度行稳、目标驱动、质效致远”三年三步走为目标，使经济指标稳步增长、改革发展深化提升、产业建设提档升级、民生福祉持续增进、党的建设扎实推进、基层治理持续提升，垦区各项工作稳中有进、难中有成、变中有好。
会议强调，2024年是兴安农垦观念转变、经济转型、集团转轨之年，也是“目标驱动年”，更是兴安农垦实现高质量发展的关键期。要深入落实党中央、自治区、盟委行署的安排部署，坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”工作总基调，聚焦“建设国内一流农垦集团”，以“一利五率”经营业绩考核为重点，压实“两个责任”，增强“两个核心”，推动经济责任“1765”和社会责任“1253”行动方案落地见效，全力打造基地稳、产业强、实业兴、垦区美、职工富、人和谐的美丽新农垦，推动兴安农垦各项工作再上新台阶。
会议强调，2024年以及今后一个时期内，兴安农垦将全力推进“十大工程”力争取得“十大新突破”，千方百计抓好35项具体工作，为兴安农垦高质量发展提供有力支撑。一要抓好政策落地工程，在蓄势赋能促发展上实现新突破。要在兴安农垦现代牛产业园项目及续建、现代设施农业产业园项目及二期工程、高标准农田项目建设工程项目上下功夫。要积极上盟进厅跑部，要将争取的政策和项目落实落细，真正让政策从“纸上”落到“地上”，让政策的红利在垦区开花结果。二要抓好新兴产业工程，在激活发展新动能上实现新突破。坚定不移推进大米、鲜食玉米、文旅等产业进程。要抢抓新兴产业的重要战略机遇，充分激发内在创新之“能”，以推动新兴产业接续布局、集群成势为企业发展牵引，坚定不移地做到“形势再难不能难产业，工作再忙不能忘产业，财力再紧不能紧产业”，形成叫得响、打得亮的农垦品牌。三要抓好国企改革工程，在实干担当显成效上实现新突破。要稳妥推进垦区集团化改革、农牧场企业化改革，垦区社会职能属地化发展，不断提升兴安农垦内生动力、发展活力，通过企业化改革激活农垦高质量发展新动能。四要抓好招商引资工程，在合作共赢开创新局面上实现新突破。要多在需求导向精确招商、全生命周期管理项目、产业需求推进垦地融合发展上下功夫，通过科学谋划、强力推进，奋力开创兴安农垦招商引资和项目建设工作新局面，全力以赴助推兴安农垦招商工作“再升温”、力促农垦高质量发展“加速度”。五要抓好农牧业提质工程，在发挥优势促转型上实现新突破。要不断夯实农畜产品生产基地、农牧业生产规范化基础、推广现代种养经营管理示范、加强土地规范化管理，新的一年要全力做好生产经营，承担好“国家队”的使命，以实现“稳面积、提单产、强经营、储好粮、卖好价”为工作目标，全力保障国家粮食安全和重要农产品有效供给，让兴安农垦逐步向大基地、大产业、大企业迈进。六要抓好温暖工程，在惠及民生增福祉上实现新突破。要围绕“民之所需”，解决好部分农牧场住宅小区污水处理、供暖管道管网、三供一业两治基础设施建设、学习借鉴“千万工程”经验推进和美连队建设政策共享问题，让温暖工程有“里”更有“面”，以“暖行”促“暖心”，逐渐把职工群众急难愁盼“清单”变成职工幸福满意“清单”。七要抓好科技突围工程，在抢抓机遇求创新上实现新突破。要坚持“科技兴垦，数智赋能”，建好中科院黑土粮仓科技会战成果转移转化中心、农垦大数据运营中心、种业产业化高地，在经营管理中，把科技创新这一“关键变量”转化为高质量发展的“最大增量”。八要抓好基层治理工程，在全力以赴保稳定上实现新突破。要本着“先立后破”“仗先打起来”原则，积极稳妥推进平安农垦建设、“场部转社区、连队转居委会”、信访代办、安全生产工作，促进垦地融合，维护垦区经济社会大局和谐稳定，畅通基层治理“最后一米”，绘就基层治理“幸福底色”，不断提升职工群众的获得感、幸福感。九要抓好经营管理工程，在降本增效促挖潜力上实现新突破。要在优化考核推进市场化发展、现代化的管理降低成本、现代化的体制机制增活力上下功夫，多思多想、学深悟透，在推进降本提质增效的“降”“增”之间破局突围，统筹打好提高经营管理能力、提升经营管理效率和降低经营管理成本这套“组合拳”。十要抓好基层党建工程，在固本强基筑堡垒上实现新突破。要全面加强党的基层组织建设、干部队伍建设、反腐高压态势、巡视巡察和审计发现问题整改、意识形态工作、铸牢中华民族共同体意识等工作，发挥党建引领作用，推进党的建设与基层治理、生产经营深度融合，奋力推进兴安农垦党建工作再上新台阶、再上新水平。
会议还对2024年工作作出安排部署，宣读了表彰决定并为获奖单位颁奖，听取了2024年财务预决算报告，与分（子）公司签订2024年经营业绩责任书，土地规模化经营、公有畜养殖经营责任书及平安农垦建设责任书。
会上，部分分（子）公司作交流发言。
会议以视频形式开至各分（子）公司。各分（子）公司主要负责人及总部机关全体工作人员在主会场参加会议。各分（子）公司其他班子成员，机关全体、场直单位负责人、生产连队队长、副队长、会计人员和职工代表在分会场参会。